联想昭阳笔记本电脑已经连续4个季度稳居国内笔记本电脑市场第一,日益树立起国人对国产高科技产品的信心。联想昭阳为何敢于和能够推出一系列成功的决策而一举战胜国外著名品牌的呢?
任何一个企业都有自己决策依据,这就是企业自身对企业所处市场的了解与认识。联想昭阳眼中的笔记本电脑市场有着清晰的结构脉络,它们是联想昭阳正确决策的依据。
首先,打破旧的市场规则,建立新的市场秩序。由国际著名品牌制定的旧的游戏规则被打破,反映在笔记本电脑价格更加合理、运作速度更快、渠道更加扁平、在PC整体市场上的所占份额不断扩大。以联想昭阳为代表的国产厂商将致力于移动计算的普及。
其次,笔记本电脑将逐步取代台式电脑。随着价格合理化过程的加速和性能的迅速提升,笔记本电脑将进一步抢占台式电脑的市场份额。笔记本电脑取代台式电脑成为PC产业今后发展的必然趋势。
第三,笔记本电脑产业的格局发生了根本性的变化,产业发展的模式化、标准化、专业化分工和规模制造将会进一步发展,以OEM为特征的“产业变革”将会向深层次发展。以台湾笔记本电脑厂商为重要组成的中国“大上海”笔记本电脑生产制造中心将在不久出现,届时挑战与机遇并存,但机遇大于挑战。
第四,笔记本电脑技术的趋同将使各个笔记本电脑厂商间的竞争,由技术转向产品对市场的适应性、品牌、价格和服务的竞争。
第五、目前的中国笔记本电脑市场,十分类似1995~1996年的台式电脑市场,出现了以联想昭阳为首的国内笔记本电脑联盟和国外著名品牌笔记本电脑厂商两大阵营,同时整体市场容量正处在全面爆发的拐点。
第六、2000年联想昭阳总销量将继续保持已经取得的中国市场第一的位置,逼近亚太第五。